AI产业正在经历从“拼参数”到“拼落地”的范式转换。当模型能力的天花板已被反复验证，真正的考验在于：谁能把技术转化为可规模化、可复制的行业解决方案？谁能在高门槛的产业场景里扎得足够深？
7月15日，中关村科金宣布了一项关键人事任命——前IBM金融行业总经理范斌正式出任公司高级副总裁，负责银行及信贷事业部、财富及保险事业部、联合运营事业部以及海外业务战略及拓展。
范斌的履历几乎是为金融ToB市场量身定制的。25年金融科技与咨询服务经验，中国区唯一的IBM金融行业学院院士，曾操盘国内大量核心银行系统变革项目，这些标签指向一个核心能力：把技术真正嵌入金融机构的肌理。
金融基本盘有多厚？
范斌的到来，建立在公司已经打好的金融地盘之上。
截至目前，中关村科金已服务500多家头部金融机构，覆盖100%的国有大行、50%以上的中国百强银行及70%的信托机构。2026年上半年，公司以18个中标项目位列金融行业大模型厂商第二。
但这类高管人才最看重的，从来不只是中标数字，而是交付质量。与中原银行共建的智能体应用开发平台，通过低代码开发将试错成本降低60%，孵化出的外呼营销智能体使转化率较人工提升约30%，拿下“2026中国AI智能体领航者”奖项。
范斌的价值正在于此：把“垂类大模型+企业智能体”从标杆项目推向系统级深耕，让AI真正长进金融机构的核心业务流程里。这是一位曾在IBM操刀核心银行系统变革的老将最擅长的“手艺活”。
出海为什么归他管？
海外业务被明确纳入范斌的管辖范围，信号清晰：出海正在成为中关村科金的第二条增长曲线。
公司出海品牌Instadesk业务已覆盖180多个国家和地区，支持100多种服务语言。但出海真正的难题从来不是产品，而是对全球化客户组织架构与决策逻辑的深度理解。
这正是范斌在IBM时期积累的核心资产。服务跨国金融机构的经历，让他清楚不同市场的合规要求、决策链条和客户预期，这些“软能力”往往是AI产品走出去时最硬的门槛。
当AI人才竞争从技术大牛蔓延至产业老将，中关村科金这一步棋，意在把金融基本盘的厚度和出海新曲线的想象力，通过一个人串联起来。
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